大理石墨烯
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
因产品质量问题引发消费者投诉，公关介入安抚。
公司技术中心顺利通过国家级/省级企业技术中心复评。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
针对报销流程进行了精简优化，全面推行电子发票与线上秒批。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。